Čeští horolezci se přou s vedením svazu o peníze na instruktory

Nové stanovy byly schváleny jen tak tak. Nelze je schvalovat pouze prostou většinou, ale potřebují větší shodu hlasujících. 

Důvodem pro odmítnutí bylo chaotické předkládání změn na poslední chvíli. Nerozhodným nakonec stačilo vypuštění kontroverzního paragrafu, který měl umožnit Výkonnému výboru, aby ad hoc zakládal obchodní společnosti - zejména společnosti s ručením omezeným a akciové společnosti.

Horolezectví je prioritní sport pro vládu

Podle předsedy Jana Bloudka dosáhl počet členů Českého horolezeckého svazu téměř 21 000. Svaz se dostal mezi tři desítky sportů, kterým dává přednostní finanční podporu vládní Národní sportovní agentura.

"Počtem členů patříme mezi největší svazy," řekl Jan Bloudek. "Celkové pořadí nehodlá agentura zveřejňovat, ale podle našich odhadů jsme na 20. až 21. místě, v popularitě sportu se umístilo horolezectví okolo 10. místa."

Sám předseda působí zároveň ve vedení Českého olympijského výboru, je zastupujícím předsedou asociace evropských horolezeckých svazů EUMA a zastupuje české horolezectví v mnoha dalších mezinárodních i tuzemských orgánech. 

Příliš drahé kurzy pro instruktory

Z hlasování na Valné hromadě vypustil Jan Bloudek na poslední chvíli také nový systém vzdělání instruktorů a trenérů. Několik velkých horolezeckých oddílů totiž předem avizovalo, že je to podle nich příliš drahé řešení.

V diskusi k tomu problému sypal popel na hlavu sobě i Výkonnému výboru právě Jan Bloudek: "Bohužel se stalo, že nebyla dostatečná personální komunikace a došlo k chybám. Nepodařilo se vysvětlit změny. Uvědomujeme si, že cena pro oddíly je vysoká."

Podle předsedy ovšem "Cena kurzů není komerční." Svaz prý musel zvýšit odměny lektorů, aby získal jejich větší kapacitu. "Máme nižší počet frekventantů na jednoho lektora, snížili jsme to na osm."

Zároveň tvrdil, že většina instruktorů si dosud nedělala vzdělání a zkoušky kvůli práci v Českém horolezeckém svazu, ale pro sebe na komerční účely. "Musíme rozlišit, jestli instruktor působí v oddíle nebo komerčně." V diskusi později vyšlo najevo, že toto jeho tvrzení se zakládá jen na osobním dojmu šéfa metodické komise Jiřího Vogela.

"Nemáme dostatečnou kapacitu ani u manažera vzdělávání," stěžoval si Jan Bloudek. Při tom šéf sekce vzdělávání Břetislav Brodský dělá jen na třetinu úvazku. Navíc v poslední době odešel jako profesionální trenér do Saudské Arábie.

Brodského komunikace by se podle Bloudka měla zlepšit.

"Máme systém garantovaných horoškol. Ovšem vzhledem k jejich nízkému počtu budeme muset udělat analýzu." Příklad horolezeckého oddílu Humanita mluví za vše. Přihlásil se o tento titul hned, jak byl zaveden před osmi lety. Od té doby proběhla ze strany Českého horolezeckého svazu jedna kontrola během oddílových horolezeckých zkoušek. K instruktorům se dostalo pouze nezávazné sdělení, že nováčci mají znalosti jako v jiných oddílech instruktoři a že jen několik drobností dělí oddíl od udělení titulu garantovaná horoškola. Od té doby se slehla zem a přes občasné připomínky oddílu se nic neděje.

Garantovaných horoškol je hned od začátku jen pět a jedná se především o komerční aktivity.

"Budeme dělat metodické karty, pouze jsme je malinko odložili a soustředili jsme se na změny vzdělávání," prohlásil Jan Bloudek o jednom z nejdůležitějších metodických materiálů, který instruktorům, horolezcům i nováčkům ukazuje, jak bezpečně lézt. "Nemáme nástroj, jak z někoho vyždímat karty. Nemáme lidi." S jednotnou metodikou a jejím uveřejněním má Český horolezecký svaz dlouhodobě. Už roku 2007 byl vyhozen ze všech funkcí Dušan Stuchlík, protože jako hlavní metodik nedokázal takovou publikaci připravit. Tento ostudný krok Valné hromady nakonec vyústil v založení České asociace horských vůdců, o kterou se Stuchlík velmi zasloužil.  

"Nepovedla se nám komunikace ke členům a oddílům," kaje se Jan Bloudek. "Říká se, že největší nebezpečí pro organizaci je rychlý růst, a to se nám teď stalo. Objem peněz i práce narostl dvakrát, ale děláme to pořád se stejnými lidmi."

"Chybí nám manažer marketingu a komunikace pro veřejnost i dovnitř svazu. Nejsme schopni v tomto týmu dělat interní komunikaci a zatím jsme dali přednost rozvoji a uchopení příležitostí."

Podle Jan Bloudka byl zájem o komunikaci ze strany oddílů dosud pasivní. Teď se to mělo prudce změnit. Asi zapomněl, že o komunikaci s jeho vedením se pokoušely oddíly například 2017 a on jim za to vyhrožoval soudem. Nebo jak prosadily zrušení zákazu magnézia na pískovci 2009.

Co zaznělo v diskusi z pléna?

* Horolezectví není sport, kde jen o zábavu a byznys, ale také o zdraví a o život.

* Vzdělání je nutné a vnímáme to jako velmi důležitou činnost svazu.

* Výchova jednoho instruktora bude stát oddíl vyšší desítky tisíc korun.

* Chceme podstatně zlevnit kurzy pro instruktory a trenéry a oddělit komerční a nekomerční instruktory.

* Ceny mě málem porazily a v oddíle mě málem ušlapali, když jsem to řekl. Poslali jsme proto na školení jednoho instruktora za devět a půl tisíce korun a druhého už ne, abychom ušetřili peníze na tábor pro děti.

* Vloni prošlo vzděláním v Českém horolezeckém svazu asi 180 lidí, což je půl procenta členů.

* Narážíme na finanční možnosti oddílů.

* Náklady na jeden den lektora je okolo 5000 Kč. V tom je jeho plat, nájem umělé stěny, cestovné, ubytování.

* Potřebujeme jasnou a jednotnou metodiku.

* Když jsou špatně vyškolení lidé, tak se zabíjejí.

* Na umělých stěnách padají lezci jako hrušky. Nejsou to ale hlavně členové ČHS, pro koho jezdí záchranky.

* Český horolezecký svaz nevyškolil za posledních pět let jediného instruktora nejvyšší kvalifikace High Alpine Leader (HAL).

* Ekonomicky s tím není problém. Vzdělání nejsou náklady, ale investice.

Čestné členství

Český horolezecký svaz udělil čestné členství himalájistovi Jarýku Stejskalovi (k 75. narozenínám) a legendárnímu metodikovi Vladimíru Chroustovi Procházkovi staršímu in memoriam (u příležitosti 30. výročí úmrtí).

Členské příspěvky

Během zpráv revizora a ekonoma Českého horolezecké svazu vyšlo najevo, že Český horolezecký svaz má dceřinou společnost ČSAS. V jejím předsednictvu je také jeden zakládající člen. Slouží jako spolek pro členství ve slovinském horolezeckém svazu.

Členské příspěvky se zvyšují pro děti na 200 Kč a pro dospělé na 700 Kč.

 Valná hromada Českého horolezeckého svazu 2024

Valná hromada ČHS se koná v Praze 13. dubna.

Bloudek se omlouvá a stahuje své body z Valné hromady 
Komentované návrhy usnesení pro Valnou hromadu
Vzdělávání, cesta k horolezeckému úspěchu

2023 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2015 2014 2013 
2012 2011 2010 2009 (řádná) 2009 (mimořádná) 2008 
2007 2006 (Kuba Turek) 2006 (Jan Puš) 2006 (Martin Otta) 
2005 2004 2003